科学技术信息通信部(副总理兼科学技术信息通信部部长裴敬勋)11日表示，将于当天下午1时30分在浦项工科大学纳米融合技术院举行「三星电子—纳米融合技术院公共纳米工厂运营效率化咨询成果报告会」。此举旨在将民营企业的半导体晶圆厂(fab)运营经验量身移植到作为国家半导体研究基础设施的公共纳米工厂，以提升其服务竞争力。
 [코리안투데이] 三星电子—纳米融合技术院公共纳米工厂运营效率化咨询成果报告会 © 장형임 기자 |
本次活动是科学技术信息通信部与半导体三大主要企业(三星电子、SK海力士、DB HiTek)去年3月签署的业务协议(MOU)的后续举措。三星电子DS部门共赢合作中心于今年3月至8月的6个月间，面向纳米融合技术院开展了转移半导体晶圆厂运营与管理经验的咨询工作。
在成果报告会上，各方分享了为提升公共纳米工厂运营竞争力与服务质量所取得的成果，并就强化国家半导体研究生态的政企合作方案展开讨论。当天，三星电子DS部门共赢合作中心主任(副社长)池贤基、纳米融合技术院院长李炳勋等20余名相关人士出席活动。
本次咨询是将三星电子此前面向半导体材料·零部件·装备(素部装)合作企业推进的「素部装贴合需求咨询」的制造革新经验，结合公共纳米工厂的特性加以运用而展开的。纳米融合技术院引入了此类现场改善方法论，全面强化了安全性、洁净度、设备可靠性以及工艺服务应对基础。
从各领域改善内容来看，在安全环境方面，全面排查并改善了化学物质保管、漏水与管道腐蚀、消防设施、局部排气、防护用具等现场潜在风险要素。在现场管理方面，以「5S3定」(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化，正品、正量、正位置)为基础，大幅提升了工具与备品的定位摆放以及作业台、设备周边的清洁水平。在设备运转方面，强化了工序间的沟通体系，并将预防保全活动常态化；在设备运营方面，则从「设备8系统」(紧固、润滑、驱动、传动、气动、电装、控制、仪表)的角度恢复了设备的基本状态，并提前排除潜在故障因素。
特别值得一提的是，本次咨询超越了单纯的现场整理，将标准作业程序书(SOP)、检查表、培训及运营标准加以制度化。在领导带头示范与成员自发参与的基础上，使改善事项不止步于一次性举措，而是作为组织的工作方式扎根落地，从而构建起可持续的体系。
公共纳米工厂是国内素部装企业开发和验证新技术、新产品的K—半导体生态核心基础。共赢合作中心主任池贤基表示，’将通过合作企业咨询积累的制造革新经验嫁接到公共纳米工厂，持续为强化国内半导体生态整体竞争力作出贡献。’
科学技术信息通信部计划将此次创新模式在纳米综合技术院、纳米融合技术院之后，依次扩大至韩国纳米技术院、首尔大学半导体共同研究所、大邱庆北科学技术院(DGIST)下一代传感器·半导体研究所、韩国电子通信研究院(ETRI)素部装技术中心等机构。同时，还将向参与公共纳米工厂联动·整合平台「MoaFab」的全体机构分享咨询成果与优秀案例，以不断提升国家半导体研发及素部装实证·评价基础设施的可靠性。
科学技术信息通信部基础原创研究政策官尹京淑表示，’民营高端晶圆厂运营经验的转移，与半导体三家企业闲置设备的转移一样，是能够创新性地建立半导体生态良性循环结构的典范型共赢合作模式’，并称’今后将以国家半导体研发支援体系MoaFab为中心，通过民营咨询、闲置设备转移、民营资深人才利用等方式，强化与半导体三家企业的政企合作。’
本次合作的意义在于，将大企业积累的现场管理能力扩散至公共研究基础设施，从而为素部装企业与研究人员在更安全、更可信的环境中开展技术开发与验证拓宽基础。
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